التغيير هو حقيقة مهمة وضرورية في الحياة لجميع المنظمات. لكن التغيير غالبًا ما يكون غير ناجح لأن الأشخاص داخل المنظمات يقاومون التغيير. إدارة التغيير هي نهج منظم لإدارة تحويل الأهداف أو القيم أو التقنيات أو العمليات التنظيمية.
فهم إدارة التغيير
في الواقع ، وجدت الأبحاث أن 38٪ فقط من الأفراد يحبون مغادرة منطقة الراحة الخاصة بهم بانتظام. بالنسبة لـ 62٪ المتبقية ، فإن التغيير في بيئة العمل يقابله مخاوف. قد تتحول الأفكار إلى الأمن الوظيفي أو ما إذا كانت هناك حاجة لتولي أدوار أو مسؤوليات جديدة.
من خلال مجموعة من الاستراتيجيات ، تعمل إدارة التغيير على تسهيل عملية الانتقال لجميع الموظفين. من المهم أيضًا ضمان بقاء الأعمال التجارية قابلة للاستمرار مالياً لفترة طويلة بعد تنفيذ التغيير.
تعد إدارة التغيير مفيدة في مجموعة متنوعة من السيناريوهات ، بما في ذلك:
-عمليات الدمج والاستحواذ.
-إدارة الأزمات.
-تغيير في أسلوب القيادة أو القيادة.
-تحسين ثقافة الشركة.
-تنفيذ التكنولوجيا.
#-يحصل المشترك في نهاية الدورة على شهادة حضور موثقة من شركة فورتين مون
